MANAJEMEN OPERASI UNTUK UMKM
Kata Kunci:
umkm, manajemen operasiSinopsis
Manajemen operasi adalah tulang punggung setiap usaha, mulai dari skala mikro hingga perusahaan besar. Dalam konteks Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), penerapan manajemen operasi yang efektif tidak hanya membantu meningkatkan produktivitas tetapi juga menjadi kunci untuk bersaing di pasar yang semakin dinamis. Buku Manajemen Operasi untuk UMKM hadir sebagai panduan praktis bagi pelaku UMKM, akademisi, dan siapa saja yang ingin memahami cara mengelola operasi bisnis secara efisien dan berkelanjutan.
Melalui 12 bab yang terstruktur, buku ini mengupas berbagai aspek penting. Buku ini tidak hanya menyajikan teori, tetapi juga dilengkapi dengan studi kasus, analisis SWOT, teknik praktis seperti EOQ dan ABC Analysis, serta aplikasi digital yang relevan untuk membantu UMKM mengatasi tantangan operasional mereka. Dengan pendekatan yang interaktif dan relevan, Manajemen Operasi untuk UMKM menawarkan wawasan strategis dan solusi yang aplikatif, membuatnya menjadi bacaan wajib bagi siapa saja yang ingin membangun bisnis yang lebih efisien, kompetitif, dan berkelanjutan.
Jadilah bagian dari transformasi UMKM Indonesia menuju manajemen operasi kelas dunia!
Bab
-
KATA PENGANTAR
-
DAFTAR ISI
-
BAB 1. PENGANTAR MANAJEMEN OPERASI UNTUK UMKM
-
BAB 2. PROSES OPERASI DAN PRODUKTIVITAS
-
BAB 3. PERENCANAAN OPERASI STRATEGIS
-
BAB 4. PEMILIHAN LOKASI DAN TATA LETAK OPERASI
-
BAB 5. MANAJEMEN RANTAI PASOK UNTUK UMKM
-
BAB 6. MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF
-
BAB 7. MANAJEMEN PRODUKSI
-
BAB 8. MANAJEMEN KUALITAS UNTUK UMKM
-
BAB 9. DIGITALISASI OPERASI UNTUK UMKM
-
BAB 10. INOVASI PROSES
-
BAB 11. MANAJEMEN RISIKO OPERASI
-
BAB 12. KEBERLANJUTAN OPERASI UMKM
-
REFERENSI
-
PROFIL PENULIS
Downloads
Referensi
Carroll, A. B., & Buchholtz, A. K. (2021). Business and Society: Ethics, Sustainability, and Stakeholder Management. Cengage Learning.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management (12th ed.). Pearson.
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). "Creating Shared Value." Harvard Business Review, 89(1-2), 62-77.
Slack, N., Brandon-Jones, A., & Johnston, R. (2020). Operations Management (9th ed.). Pearson Education.
Stevenson, W. J. (2017). Operations Management (13th ed.). McGraw-Hill Education.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
Chopra, S., & Meindl, P. (2019). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (7th ed.). Pearson.
Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management (5th ed.). FT Press.
Harrington, H. J. (2012). Streamlined Process Improvement. McGraw-Hill Education.
ISO (2015). ISO 14001: Environmental Management Systems - Requirements with Guidance for Use. International Organization for Standardization.
Gopalakrishnan, R. (2017). Sustainable Business Models and Practices. Springer International Publishing.
Liker, J. K. (2004). The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. McGraw-Hill.
Prahalad, C. K., & Krishnan, M. S. (2008). The New Age of Innovation: Driving Cocreated Value Through Global Networks. McGraw-Hill.
Taticchi, P., Tonelli, F., & Pasqualino, R. (2013). "Performance Measurement and Management for Sustainable Development." Business Strategy and the Environment, 22(4), 243-260.
Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press.
Deming, W. E. (1986). Out of the Crisis. MIT Press.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.
Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone.
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2021). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (16th ed.). Pearson.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley.
Mentzer, J. T. (2001). Supply Chain Management. Sage Publications.
Goldratt, E. M. (1997). Critical Chain. North River Press.
Chase, R. B., & Jacobs, F. R. (2018). Operations and Supply Chain Management (15th ed.). McGraw-Hill Education.
Ward, P. T., & Peppard, J. (2002). Strategic Planning for Information Systems (3rd ed.). Wiley.
Davis, T. R. V. (1995). "Integrating Customer and Supplier Roles in Process Management." International Journal of Operations & Production Management, 15(10), 18-31.
