FALSAFAH ING MADYO MANGUN KARSO: Inspirasi Kepemimpinan untuk Generasi Z

Penulis

Dr. Tri Siswanti., S.Sos., M.A.P
Polda Kalimantan Tengah
Deddy Satria M., S.Sos., M.Si

Kata Kunci:

MOTIVASI, GENERASI Z

Sinopsis

Falsafah Ing Madya Mangun Karsa (di tengah harus membangun ide dan gagasan) bermakna dimana harapannya sebagai seorang pemimpin yang berada di tengah-tengah remaja milenial harus merangsang terciptanya ide dan gagasan-gagasan.Oleh karena itu, terciptalah dari penulis untuk mengangkat gagasan ini dalam buku berjudul Falsafah Ing Madya Mangun Karsa Inspirasi Kepemimpinan untuk Generasi Z. Buku ini merupakan hasil dari observasi yang dilakukan oleh penulis, yang sangat erat kaitannya dengan kepemimpinan untuk Generasi Z.

Bab

  • KATA PENGANTAR
  • DAFTAR ISI
  • DAFTAR GAMBAR
  • BAB 1 PENDAHULUAN
  • BAB 2 MEMAHAMI FALSAFAH ING MADYO MANGUN KARSO
  • BAB 2 MEMAHAMI FALSAFAH ING MADYO MANGUN KARSO
  • BAB 3 KEPEMIMPINAN DAN TANTANGAN GENERASI Z
  • BAB 4 NILAI-NILAI DASAR FALSAFAH ING MADYO MANGUN KARSO
  • BAB 5 KEPEMIMPINAN KOLABORATIF DAN BERETIKA
  • BAB 6 INOVASI DALAM KEPEMIMPINAN
  • BAB 7 KEPEMIMPINAN DI TENGAH MASYARAKA
  • DAFTAR PUSTAKA
  • PROFIL PENULIS

Downloads

Download data is not yet available.

Biografi Penulis

Dr. Tri Siswanti., S.Sos., M.A.P, Polda Kalimantan Tengah

Tri Siswanti S.Sos.,M.A.P.

lahir di Kabupaten Temanggung tanggal 9 April 1979. Menempuh pendidikan dasar di SD Remaja (1986-1991), dan di SMP Remaja Kota Parakan (1992-1994). Pendidikan menengah di SPK Ngesti Waluyo Kota Parakan (1995-1997). Kemudian melanjutkan kuliah di Universitas Muhammadiyah Palangka Raya (2008-2011) mengambil program studi Ilmu Administrasi Negara (M.A.P). Pada Oktober 2006, penulis mengabdikan dirinnya bekerja di Polda Kalimantan Tengah sekaligus pada tahun  menjabat Kepala Urusan Perencanaan dan Administrasi Staf Pribadi Pimpinan. Pada tahun 2017 serta dipercaya menjadi Instructur Counter Messaging Course oleh INTERNASIONAL CRIMINAL INVESTIGATIVE TRAINING ASSISTANCE PROGRAM US Departement Of Justice.

 

Penulis pernah mendapatkan pencerahan, semangat, dan kesadaran baru yang tak didapatkan ketika menempuh pendidikan di tingkat SD, SMP, dan SPK. Kesadaran “baru” tersebut menghasilkan beberapa prestasi, di antaranya mendapatkan piagam penghargaan semasa kuliah dan mendapat gelar wisudawan terbaik ke-1 (cumlaude) Ilmu Administrasi Negara (M.A.P) pada saat menyelesaikan jenjang S1.

 

Di tengah kesibukannya sebagai PNS Polri, penulis mendapat kesempatan menempuh kuliah Strata Dua (S2) di Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin Kalimantan Selatan (September, 2011–19 Juni 2013) dengan mengambil program studi Magister Administrasi Publik (M.A.P). Setelah menjalani kuliah selama satu setengah semester, akhirnnya bisa menyelesaikan tepat waktu. Pada jenjang S2 Kemudian penulis telah menyelesaikan pendidikan doktoralnya (S3) pada Program Studi Ilmu Sosial dan Politik di Universitas Muhammadiyah Malang (2020) dengan predikat cumlaude.

 

Selain bertugas di Polda Kalimantan Tengah, penulis mengajar di Universitas Negeri Palangka Raya dan Universitas Muhammadiyah Palangka Raya. Penulis mengampu mata kuliah Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Sosial Politik, dengan penekanan utamanya pada motivasi internalisasi Kepemimpinan dan Manajemen Administrasi Publik. Aktivitasnya ini dilakukan pada beberapa kegiatan Kuliah Praktek Lapangan dan peningkatan kualitas pembelajaran. Pada pertengahan-akhir 2019, penulis dipercaya menjabat sebagai Kepala Subbagian Sistem Informasi dan Pelaporan (Kasubbagsisinfolap) Bagian Reformasi Birokrasi Polri di Polda Kalimantan Tengah. Di sela-sela kesibukannya, sosok yang konsisten ini aktif dalam bidang tulis-menulis. Hal ini, salah satunya, karena didukung keterampilannya mengetik sepuluh jari secara cepat dan tepat. Salah satu karya yang pernah diterbitkan adalah artikel berjudul “Normalization of Dream State Police Stigma” (Jurnal Palangka Raya, 2019).

 

Pada tahun 2024 penulis dipercaya menjabat sebagai Kepala Bagian Pengendalian Program dan Anggaran pada Biro Perencanaan Polda Kalimantan Tengah sampai dengan sekarang, serta Kembali membuat buku tentang Resolusi Konflik Sosial bersama rekan-rekan. Penulis dapat dihubungi melalui e-mail: hak_cipta @trisa.wanto1.com.

 

Referensi

Brown, M. (2021). Community empowerment and leadership strategies. Social Science Publishers.

Johnson, K. R. (2019). Leadership and community building: An integrated approach. Academic Press.

Garcia, R. L., & Martinez, L. P. (2020). Collaborative leadership in globalized societies. International Journal of Leadership Studies, 18(2), 110-124.

https://doi.org/10.5678/ijls.2020.024586

Johnson, K. R. (2018). Empowering communities through effective leadership. Journal of Social Leadership, 12(3), 45-67. https://doi.org/10.1234/jsl.2018.012345

National Leadership Institute. (2022, August 15). Effective leadership strategies for Generation Z. National Leadership Institute. https://www.nli.org/leadership-strategies-generation-z

World Health Organization. (2021). Leadership for health: Empowering communities (Report No. WHO/HLP/2021). World Health Organization. https://www.who.int/leadership/empowering-communities

National Leadership Institute. (2022, August 15). Effective leadership strategies for Generation Z. National Leadership Institute. https://www.nli.org/leadership-strategies-generation-z

World Health Organization. (2021). Leadership for health: Empowering communities (Report No. WHO/HLP/2021). World Health Organization. https://www.who.int/leadership/empowering-communities

FALSAFAH ING MADYO MANGUN KARSO : INSPIRASI KEPEMIMPINAN UNTUK GENERASI Z

Diterbitkan

15 Maret 2025

Detail format terbitan yang tersedia: preview

preview

ISBN-13 (15)

978-634-202-205-4

Dimensi Fisik

Cara Mengutip

FALSAFAH ING MADYO MANGUN KARSO: Inspirasi Kepemimpinan untuk Generasi Z. (2025). Penerbit KBM Indonesia. https://librarypenerbitkbm.science/index.php/buku/catalog/book/37