SIPOC & TRANSFORMASI PERAN MANAGER SDM MENJADI STRATEGIC BUSINESS PARTNER

Penulis

Dr. Damaruci, S.Sos., M.M., Ayu Maria Sari, S.Pd., Gr. Yanto Andrianto, S.Kom., Syifa Purnama Dewi, S.E., Andhika Kusuma Dinhas, S.E., Dewi Mega Hardi, S.I.Kom. Andre Qurnia Hannovi, ST., Ari Novrijanto, A.Md.Kes., S.E. Ayep Saepuloh, S.H., H. Ery Subada, S.E. Irsan Elias, S.E., CSCAP, CPSCM, Tri Ismayati S.Sos., CRA®
Life Skill Institute

Kata Kunci:

SIPOC, manajemen strategi

Sinopsis

Dalam era disrupsi dan transformasi digital, peran manajer Sumber Daya Manusia (SDM) tidak lagi sebatas administratif. Mereka dituntut untuk bertransformasi menjadi Strategic Business Partner—mitra strategis yang mampu menjembatani kebutuhan organisasi dengan pengelolaan SDM yang efektif.

Buku ini mengulas bagaimana pendekatan SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer) digunakan untuk memetakan proses kerja SDM secara sistematis, mengidentifikasi akar masalah, serta merancang solusi berbasis kompetensi manajerial. Berlandaskan 15 kompetensi utama dalam SKKNI, buku ini menjadi panduan aplikatif bagi praktisi HR, akademisi, dan organisasi yang ingin membangun sistem SDM berbasis proses dan hasil.

Disusun oleh tim berpengalaman, buku ini menjawab kebutuhan akan literatur praktis yang menggabungkan strategi manajemen dan tantangan nyata di lapangan.

Bab

  • KATA SAMBUTAN
  • PRAKATA PENULIS
  • DAFTAR ISI
  • BAB 1 SIPOC & TRANSFORMASI PERAN MANAGER SDM MENJADI STRATEGIC BUSINESS PARTNER
  • BAB 2 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MERUMUSKAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN SDM
  • BAB 3 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MERUMUSKAN PROSES BISNIS SERTA TUGAS DAN FUNGSI DALAM ORGANISASI
  • BAB 4 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENYUSUN URAIAN JABATAN
  • BAB 5 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MELAKSANAKAN ANALISIS BEBAN KERJA
  • BAB 6 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENYUSUN KEBUTUHAN SDM
  • BAB 7 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENYUSUN SOP MSDM
  • BAB 8 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENYUSUN GRADING JABATAN
  • BAB 9 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENYUSUN SISTEM REMUNERASI
  • BAB 10 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENENTUKAN UPAH KERJA
  • BAB 11 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENGELOLA PROSES PERUMUSAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
  • BAB 12 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENYUSUN KEBUTUHAN PEMBELAJARAN DAN PENGEMBANGAN
  • BAB 13 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MERANCANG PROGRAM PEMBELAJARAN DAN PENGEMBANGAN
  • BAB 14 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENGELOLA PROGRAM SUKSESI
  • BAB 15 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MENYUSUN PERATURAN PERUSAHAAN DAN ATAU PERJANJIAN KERJA BERSAMA
  • BAB 16 SIPOC & KOMPETENSI MANAGER SDM MEMBANGUN KOMUNIKASI ORGANISASI YANG EFEKTIF
  • PROFIL TIM PENULIS 313

Downloads

Download data is not yet available.
SIPOC & TRANSFORMASI PERAN MANAGER SDM MENJADI STRATEGIC BUSINESS PARTNER

Unduhan

PREVIEW

Diterbitkan

13 Juli 2025
Hak Cipta (c) 2025 Dr. Damaruci, S.Sos., M.M., Ayu Maria Sari, S.Pd., Gr. Yanto Andrianto, S.Kom., Syifa Purnama Dewi, S.E., Andhika Kusuma Dinhas, S.E., Dewi Mega Hardi, S.I.Kom. Andre Qurnia Hannovi, ST., Ari Novrijanto, A.Md.Kes., S.E. Ayep Saepuloh, S.H., H. Ery Subada, S.E. Irsan Elias, S.E., CSCAP, CPSCM, Tri Ismayati S.Sos., CRA® (Author)

Lisensi

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Detail monograf ini

ISBN-13 (15)

978-634-202-536-9

Dimensi Fisik

Cara Mengutip

SIPOC & TRANSFORMASI PERAN MANAGER SDM MENJADI STRATEGIC BUSINESS PARTNER. (2025). Penerbit KBM Indonesia. https://librarypenerbitkbm.science/index.php/buku/catalog/book/364