MANAJEMEN TALENTA: Strategi dan Implementasi di Era Digital

Faisal Matriadi; A Hadi Arifin; Mariyudi; Ikramuddin

Penulis

Dr. Faisal Matriadi, S.E., M.Si.

Universitas Malikussaleh

Prof. Dr. Drs. A Hadi Arifin, M.Si.

Universitas Malikussaleh

Dr. Mariyudi, S.E, M.M.

Universitas Malikussaleh

Dr. Ikramuddin, S.E., M.Si.

Universitas Malikussaleh

Kata Kunci:

MANAJEMEN, TALENTA, Strategi, Implementasi, Era Digital

Sinopsis

Buku Manajemen Talenta: Strategi dan Implementasi di Era Digital ini hadir sebagai respons atas dinamika pasar tenaga kerja yang kian kompleks dan kompetitif. Penulisan buku ini didorong oleh kebutuhan akan panduan komprehensif yang mengintegrasikan teori dan praktik terbaik dalam mengelola talenta, mulai dari akuisisi hingga retensi, dalam konteks disrupsi teknologi dan perubahan lanskap bisnis. Tujuan kami adalah menyajikan kerangka kerja yang relevan dan aplikatif bagi para praktisi, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami bidang manajemen talenta.

Ruang lingkup materi buku ini mencakup seluruh siklus manajemen talenta, mulai dari perencanaan strategis, akuisisi, pengembangan, manajemen kinerja, hingga retensi dan wellbeing, dengan penekanan pada isu-isu kontemporer seperti digital talent management, diversity, equity, and inclusion (DEI), serta peran kepemimpinan. Kami berharap buku ini dapat menjadi referensi utama yang memperkaya pemahaman pembaca dan mendorong inovasi dalam praktik manajemen talenta di berbagai organisasi.

Bab

PRAKATA
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB 1 KONSEP DASAR DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN TALENTA
BAB 2 STRATEGI MANAJEMEN TALENTA DAN KETERKAITAN DENGAN BISNIS
BAB 3 PEMETAAN KEBUTUHAN KOMPETENSI DAN MODEL KOMPETENSI
BAB 4 TALENT ACQUISITION MODERN
BAB 5 ONBOARDING, SOCIALIZATION, DAN EMPLOYEE EXPERIENCE
BAB 6 MANAJEMEN KINERJA BERBASIS TALENTA
BAB 7 PEMBELAJARAN, PENGEMBANGAN, DAN RESKILLING
BAB 8 MANAJEMEN POTENSI DAN TALENT REVIEW
BAB 9 KARIER, MOBILITAS TALENTA, DAN INTERNAL TALENT MARKETPLACE
BAB 10 RETENSI, KETERIKATAN, DAN WELLBEING
BAB 11 KOMPENSASI, PENGHARGAAN, DAN TOTAL REWARDS UNTUK TALENTA
BAB 12 KEPEMIMPINAN, BUDAYA, DAN MANAJEMEN TALENTA
BAB 13 DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION (DEI) DAN ETIKA MANAJEMEN TALENTA
BAB 14 DIGITAL TALENT MANAGEMENT DAN MASA DEPAN PRAKTIK
GLOSARIUM
REFERENSI
PROFIL PENULIS

Biografi Penulis

Dr. Faisal Matriadi, S.E., M.Si., Universitas Malikussaleh

Dr. Faisal Matriadi, S.E., M.Si., adalah seorang Associate Professor pada jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh, Aceh, Indonesia. Beliau memperoleh gelar Doktor dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia pada tahun 2018 dari Universitas Sumatra Utara, Medan dan gelar Magister Sains (M.Si) dari Universitas Padjadjaran, Bandung, pada tahun 2001 serta gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Malikussaleh Aceh. Dengan latar belakang akademik yang kuat dan pengalaman luas dalam pendidikan tinggi, Dr. Faisal aktif dalam kegiatan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada Masyarakat.

Beliau mengampu beberapa mata kuliah termasuk Manajemen Talenta, Manajemen Kinerja, Manajemen Pelatihan dan Pengembangan, Perilaku Organisasi, Kepemimpinan Digital, dan Kepemimpinan Strategis. Minat penelitiannya berfokus pada Manajemen Talenta, Green Human Resource Management, Pengembangan Kepemimpinan, Inovasi Organisasi, dan Kinerja Karyawan.

Dr. Faisal telah menerbitkan banyak artikel ilmiah di jurnal nasional maupun internasional dan telah mempresentasikan penelitiannya pada berbagai konferensi akademik baik di Indonesia maupun luar negeri. Studi-studinya sering mengeksplorasi bagaimana praktik sumber daya manusia yang inovatif dan dinamika kepemimpinan berkontribusi terhadap peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi. Selain aktivitas akademiknya, beliau juga aktif membimbing peneliti muda, berkontribusi dalam pengembangan kurikulum, dan berkolaborasi dengan mitra industri untuk memperkuat relevansi pendidikan manajemen dengan tantangan bisnis di dunia nyata. Saat ini, beliau terus mendedikasikan diri untuk memajukan ilmu manajemen, khususnya dalam bidang sumber daya manusia dan pengembangan organisasi, termasuk perhatian awal pada kepemimpinan ramah lingkungan dan environmental sustainability.

Prof. Dr. Drs. A Hadi Arifin, M.Si., Universitas Malikussaleh

Prof. Dr. Drs. A Hadi Arifin, M.Si., dilahirkan di Sawang di sebuah Desa pedalaman +/- 350 km Kota Banda Aceh, tepatnya di Kabupaten Aceh Utara Kecamatan Sawang, pada tanggal, 6 Juni 1959, dari keluarga petani, nama ayah Tgk. H. Arifin Bin Syam dan Nama Ibu Hj. Antikah Binti Ibrahim. Sekarang beralamat rumah Jln Pulo Baroh No.2 Lancang Garam, Lhokseumawe. Setelah bekerja sebagai ASN sejak tahun 1987, pernah menjabat sebagai Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Malikussaleh pada tahun 1988, dan Rektor Universitas Malikussaleh pada Tahun 1999 s/d 2010.Dengan Jabatan akademik Gelar Guru Besar Ilmu Ekonomi Manajemen Sumber Daya Manusia, hingga saat ini masih aktif mengajar pada Fakutas Ekonomi dan Bisnis Universitas Malikussaleh, dengan mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia, Perilaku Keorganisasan,Perilaku Ekonomi Mikro, dan Manajemen Sumber Daya Manusia Keunggulan Daya Saing. Memperoleh Awards Satyalancana Karyasatya XXX tahun dari Presiden Republik Indonesia Bapak Susilo Bambang Yudhoyono. Pendidian formal SD di Sawang, SMP di Langsa, Sarjana Lengkap di Universitas Syiah Kuala, Magister di Universitas Padjajaran Bandung, dan Doktor Ilmu Manajemen Pada Universitas Prima Indonesia. Buku yang pernah di tulis : Transformasi Tsunami Pembangunan Aceh, Transformasi Unimal Hebat, dan Menuju Cita-Cita dan Kejayaan, dan Buku Ekonomi Islam. Beberapa Publikasi Artikel Internasional, antara lain :

1. The Relationship of Job Satisfaction, Transformational Leadership, and Work Discipline On Performance Employee with Organizational Commitment as Intervening Variable Indonesian Journal of Educational Review (Ijer) 5 (2018);

2. The Mediating Role of Organizational Commitment: A Supply Chain Management for Examining the Effect of Quality of Work Life and Job Satisfaction on Employee Performance. 2019, International Journal of Supply Chain Management IJSCM, ISSN: 2050-7399 (Online);

3. The Role of Organizational Culture in the Relationship of Personality and Organization Commitment on Employee Performance. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 2019, Volume 9, Issue 3;

4. The Influence Of Recruitment And Career Development Towards Employee Performance: A Mediating Role Of Competence, Talent Development & Excellence, 2020, International Research Association for Talent Development and Excellence;

5. The Role of Job Satisfaction in Relationship to Organization Culture and Organization Commitment On Employee Performance, 2022, United International Journal For Research & Technology;

6. Innovation Absorption And Empowerment Adoption Of Competency Formulation And Productive Performance Of Coffee Farmers In Bener Meriah Regency, 2022, Journal of Positive School Psychology.

7. Talent Management Ability and Motivation on Employee Performance and Job Satisfaction as Intervening Variables of Bank Aceh Syariah Province of Aceh, A Hadi Arifin, et.al,, Journal of Management and Social Sciences (JMSC) Vol.1, No.3 Juli 2023 e-ISSN: 2964-2159; p-ISSN: 2964- 2043, Hal 65-79 DOI: https://doi.org/10.59031/jmsc.v1i3.

8. The Influence of Creative Self-Efficacy on Employee Performance through Innovative Work Behavior as Mediating and Digital Literacy as Moderating, A Hadi Arifin, Faisal Matriadi, Fitriyani, Nurainun.International Journal of Social Science and Human Research, 2024.

9. Talent Management Capability And Career Development On Performance and Job Satisfaction As Intervening Variables In Aceh Sharia Bank, A Hadi Arifin, Syaifuddin, Sofyan Matondang Educational Administration: Theory and Practice, 2025.

10. The Impact of Transformational Leadership And Employee Competence On Employee Performance With Intrinsic Motivation as A Mediating Variable, Maringan, Ahadi Arifin, Faisal Matriadi, Dewi Kumalasari, International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research and Technology, 2025.

Dr. Mariyudi, S.E, M.M., Universitas Malikussaleh

Penulis merupakan anak kedua dari tiga bersaudara, terlahir dari kedua orang tua Bapak Sofyan Nyak Kaoy dan Ibu Barensyah Tjut Atjeh. Keduanya senantiasa memberikan kasih sayang kepada penulis meskipun jarak menjadi penghalang.

Penulis memiliki nama lengkap Dr. Mariyudi, S.E, M.M., kelahiran Takengon 28 Februari 1973. Penulis menempuh pendidikan Diploma dan Sarjana dalam bidang Manajemen Pemasaran di Universitas Syiah Kuala, kemudian menyelesaikan pendidikan S2 Magister dalam bidang ilmu Manajemen Strategi Pemasaran dari Universitas Brawijaya pada tahun 2004 dan menyelesaikan S3 Doktoral dalam bidang Bisnis dari Universiti Utara Malaysia pada 2016.

Penulis merupakan dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Malikussaleh yang mengajar mata kuliah Manajemen Pemasaran, Manajemen Strategi, Manajemen Merek, E-Commerce, Riset Bisnis serta Manajemen Inovasi dan Kreatifitas. Penulis juga terlibat dalam aktifitas riset dan program pengabdian kepada masyarakat yang memperoleh hibah pendanaan dalam berbagai skema di bidang manajemen bisnis, CSR, UMKM, digital marketing, dan sustainability.

Selain mengajar dan meneliti, penulis juga aktif dalam berbagai organisasi ilmiah, seperti Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) serta Forum Akuntansi, Manajemen, dan Ekonomi (FAME). Saat ini juga menjadi relawan di beberapa organisasi nirlaba seperti Global Renewable Energy & Environmental Network (GREEN) yang fokus pada berbagai kegiatan sosial dan kemanusiaan di kampus dan masyarakat sekitar. Selama menjadi seorang dosen, penulis telah menulis banyak buku dan artikel yang dipublikasikan di jurnal internasional bereputasi maupun jurnal nasional terakreditasi dan telah pula dipresentasikan melalui conference di dalam dan luar negeri.

Sebagai seorang dosen, penulis memiliki keyakinan dan tanggung jawab untuk memberikan kontribusi yang positif pada dunia akademik dan masyarakat. Penulis berharap buku ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang urgensi keberlanjutan dan peran krusial kepemimpinan dalam mewujudkannya.

Dr. Ikramuddin, S.E., M.Si., Universitas Malikussaleh

Dr. Ikramuddin, S.E., M.Si., Lahir di Pulo Blang Mangat (Aceh Utara), 11 Juni 1975, dari pasangan Bapak H. Ramli Amin dan Hj. Nurjannah Hanafiah. Penulis menikah dengan Cut Mainur Murzina, S.SiT, dan dikaruniai 3 orang putra dan putri, yaitu Talitha Najla Ikram, Rashad Zidane Ikram, dan Mazaya Qatrunnada Ikram.

Dr. Ikramuddin, S.E., M.Si adalah dosen tetap pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Malikussaleh (Unimal), Lhokseumawe, dengan bidang keahlian Manajemen Pemasaran dan Perilaku Konsumen. Beliau mengampu sejumlah mata kuliah seperti Manajemen Pemasaran, Perilaku Konsumen, Manajemen Inovasi dan Kreativitas, Manajemen Strategik Serta Manajemen Talenta.

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Malikussaleh (2003), Magister Sains dari Universitas Sumatera Utara (2010), dan Doktor Ilmu Manajemen dari Universitas Syiah Kuala (2020).

Sebagai akademisi, Dr. Ikramuddin aktif meneliti dan menulis lebih dari 50 publikasi ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional bereputasi. Fokus kajiannya mencakup pemberdayaan UMKM, pemasaran digital, inovasi bisnis, dan green marketing. Selain itu, beliau juga banyak terlibat dalam kegiatan pengabdian masyarakat, terutama dalam pelatihan dan pengembangan kapasitas pelaku UMKM di Aceh.

Atas dedikasinya, beliau dianugerahi Tanda Kehormatan Satyalancana Karya Satya oleh Presiden Republik Indonesia pada tahun 2017. Kini, beliau juga aktif sebagai Tim Ahli DPRK Kota Lhokseumawe dan terus berkontribusi dalam pengembangan ilmu dan praktik manajemen di Indonesia.

Referensi

Acemoglu, D., & Restrepo, P. (2019). Automation and New Tasks: How Technology Complements Labor. American Economic Review, 109(5), 1638-1671.

Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1-26.

Bauer, T. N., & Erdogan, B. (2015). Organizational socialization: The effective onboarding of new employees. Oxford University Press.

Bauer, T. N., & Erdogan, B. (2019). Onboarding New Employees: Maximizing Success. SHRM Foundation. https://www.shrm. org/hr-today/trends-and-forecasting/special-reports-and-expert-views/Documents/Onboarding-New-Employees.pdf

Bauer, T. N., Erdogan, B., Caughlin, D. E., & Liden, R. C. (2020). The effects of onboarding tactics on new employee adjustment: A meta-analytic review. Journal of Applied Psychology, 105(1), 1-23.

Becker, B. E., & Huselid, M. A. (2006). Strategic human resources management: Where do we go from here?. Journal of Management, 32(6), 898-925.

Bersin, J. (2018). The Employee Experience: How to Deliver an Exceptional Employee Experience and Drive Business Results. John Wiley & Sons.

Bersin, J. (2018). The Employee Experience: Culture, Engagement, and Beyond. Deloitte Insights. https://www2.deloitte.com/us/en/ insights/focus/human-capital-trends/2018/employee-experience-culture-engagement.html

Bersin, J. (2020). The Big Reset: The Future of Work, Learning, and HR. John Wiley & Sons.

Bersin, J. (2020). The Skills-Based Organization: A New Operating Model for the Future of Work. Deloitte Insights. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/skills-based-organization.html

Bersin, J., Schaninger, B., & Van Durme, Y. (2023). The Skills-Based Organization: A New Operating Model for Talent. Deloitte Insights. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/skills-based-organization.html

Bersin by Deloitte. (2017). The Employee Experience: Culture, Engagement, and Beyond. Deloitte University Press.

Bersin by Deloitte. (2018). The Employee Referral Program: A Powerful Tool for Talent Acquisition. https://www2.deloitte.com/ us/en/pages/human-capital/articles/employee-referral-program-talent-acquisition.html

Boudreau, J. W., & Ramstad, P. M. (2019). Beyond HR: The New Science of Human Capital. Harvard Business Review Press.

Cascio, W. F., & Aguinis, H. (2019). Applied Psychology in Talent Management (8th ed.). SAGE Publications.

Cascio, W. F., & Boudreau, J. W. (2016). Investing in people: Financial impact of human resource initiatives. Pearson Education.

Cascio, W. F., & Boudreau, J. W. (2023). Strategic Human Resource Management: A Guide for Executives. SAGE Publications.

Chambers, E. G., Foulon, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S. M., & Michaels, E. G. (1998). The War for Talent. The McKinsey Quarterly, 3, 44-57.

Chapman, D. S., Uggerslev, K. L., Carroll, S. A., Piasentin, K. A., & Jones, D. A. (2020). Applicant attraction to organizations and job choice: A meta-analytic review of the correlates of recruiting outcomes. Journal of Applied Psychology, 105(1), 1-30.

Chapman, J. R., & Webster, C. (2019). Talent Acquisition: A Guide to Recruiting and Retaining Great Employees. Kogan Page.

Chatman, J. A., & O'Reilly, C. A. (2016). Paradigm lost: Reinvigorating the study of organizational culture. Research in Organizational Behavior, 36, 199-224.

Chaudhary, R., Rangnekar, S., & Barua, M. K. (2023). The role of mentoring in employee onboarding and its impact on job satisfaction and turnover intention. Journal of Organizational Change Management, 36(1), 1-18.

Chen, Y., Li, Y., & Wang, J. (2021). The Impact of ERP System Implementation on Operational Efficiency: A Case Study in Manufacturing. Journal of Enterprise Information Management, 34(2), 501-518.

CIPD. (2021). Employee Value Proposition: A Guide for HR Professionals. Chartered Institute of Personnel and Development.

CIPD. (2021). Talent management: An overview. Chartered Institute of Personnel and Development.

CIPD. (2022). Onboarding: An introduction. CIPD. https://www.cipd.org/uk/knowledge/factsheets/onboarding-factsheet/

CIPD. (2022). Strategic Workforce Planning: A Guide for HR Professionals. Chartered Institute of Personnel and Development.

Collings, D. G., & Mellahi, G. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19(3), 304-313.

Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2022). Strategic Talent Management: A Primer. Routledge.

Davenport, T. H., & Harris, J. G. (2017). Competing on Analytics: The New Science of Winning. Harvard Business Review Press.

Deloitte. (2020). Global Human Capital Trends 2020: The social enterprise at work. Paradox as a path forward. Deloitte Insights.

Deloitte. (2023). Global Human Capital Trends 2023: New fundamentals for a new world. Deloitte Insights. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/human-capital-trends/2023/global-human-capital-trends-new-fundamentals.html

Deloitte. (2023). Global Human Capital Trends 2023: New ways of working, new ways of leading. Deloitte Insights. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html

Dries, N. (2013). The psychology of talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 23(4), 272-285.

Dubois, D. D., & Rothwell, W. J. (2004). Competency-Based Human Resource Management. Davies-Black Publishing. https://books.google.co.id/books/about/Competency_Based_Human_Resource_Manageme.html?id=2-0_AQAAIAAJ&redir_esc=y

Gallup. (2020). State of the Global Workplace: 2020 Report. Gallup Press.

Gallup. (2020). The American Workplace: Onboarding. Gallup. https://www.gallup.com/workplace/236366/american-workplace-onboarding.aspx

Ifenthaler, D., & Widanapathirana, N. (2022). Micro-credentials: A systematic review of the literature. Educational Research Review, 37, 100479.

Kautz, T., Heckman, J. J., Diris, R., Ter Weel, B., & Borghans, L. (2014). Fostering and Measuring Skills: Improving Cognitive and Non-Cognitive Skills to Promote Lifetime Success. IZA Discussion Paper No. 8169. https://www.iza.org/publications/dp/8169/ fostering-and-measuring-skills-improving-cognitive-and-non-cognitive-skills-to-promote-lifetime-success

Klein, H. J., & Weaver, N. A. (2021). The Onboarding of Newcomers: A Review and Agenda for Future Research. Journal of Management, 47(1), 173-202.

Lawler, E. E. (2008). Talent: Making People Your Competitive Advantage. Jossey-Bass. https://books.google.co.id/books/ about/Talent.html?id=2-0_AQAAIAAJ&redir_esc=y

Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (2006). Talent management: A critical review. Human Resource Management Review, 16(2), 139-154.

Lievens, F., & De Corte, W. (2019). The future of assessment centers: A review and research agenda. Journal of Management, 45(5), 1828-1851.

Lievens, F., & Slaughter, J. E. (2016). Employer image and employer branding: A review of research and future research directions. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 3(1), 407-431.

LinkedIn. (2023). Global Talent Trends 2023. https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/global-talent-trends

Livingston, J. (2019). Meta-Skills: The New Currency of the Future. Kogan Page. https://books.google.co.id/books?id=0-21DwAAQBAJ

Lucia, A. D., & Lepsinger, R. (1999). The Art and Science of Competency Models: Pinpointing Critical Success Factors in Organizations. Jossey-Bass. https://books.google.co.id/ books/about/The_Art_and_Science_of_Competency_Models.html?id=2-0_AQAAIAAJ&redir_esc=y

ManpowerGroup. (2022). The Great Realization: Global Talent Shortage Report.

Minchington, B. (2019). Employer Brand Leadership: A Global Perspective. Collective Learning Australia.

Morgan, J. (2017). The Employee Experience Advantage: How to Win the War for Talent by Giving Employees the Workspaces They Want, the Tools They Need, and a Culture They Can Celebrate. Wiley. https://books.google.co.id/books/about/The_Employee_Experience_Advantage.html?id=2-0tDwAAQBAJ&redir_esc=y

O'Neil, C. (2016). Weapons of Math Destruction: How Big Data Increases Inequality and Threatens Democracy. Crown.

Parry, E., Stavrou-Costea, E., & Morley, M. J. (2021). The impact of technology on the HR function: A systematic review and future research agenda. Human Resource Management Review, 31(1), 100762.

Phillips, J. J., & Gully, S. M. (2015). Measuring ROI in Human Resources: A Practical Guide to Measuring the ROI of HR Programs. ATD Press.

Plaskoff, J. (2017). Employee Experience: The New HR Frontier. Human Resource Management, 56(3), 507-517.

Ployhart, R. E., & Vandenberg, R. J. (2010). Staffing an entrepreneurial firm: A resource-based perspective. Journal of Management, 36(1), 120-142.

PwC. (2023). Hopes and Fears 2023: The PwC Global Workforce Hopes and Fears Survey. PwC. https://www.pwc.com/gx/en/issues/workforce/hopes-and-fears-2023.html

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education. https://books.google.co.id/ books?id=2222DwAAQBAJ

Robles, M. M. (2012). Executive Perceptions of the Top 10 Soft Skills Needed in Today’s Workplace. Business Communication Quarterly, 75(4), 453-465.

Rothwell, W. J., & Lindholm, J. E. (1999). Competency-Based Training: A Guide to Designing, Developing, and Implementing Competency-Based Training Programs. Jossey-Bass. https://books.google.co.id/books/about/Competency_Based_Training.html?id=2-0_AQAAIAAJ&redir_esc=y

Rousseau, D. M. (1989). Psychological and implied contracts in organizations. Employee Responsibilities and Rights Journal, 2(2), 121-139.

Sackett, P. R., & Lievens, F. (2018). Personnel selection. Annual Review of Psychology, 69, 419-443.

Saks, A. M., & Gruman, J. A. (2018). Organizational socialization: Research and practice. Oxford University Press.

Sartain, L. (2019). Talent Intelligence: What You Need to Know to Identify and Attract the Best People. Kogan Page.

Schein, E. H. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). John Wiley & Sons. Google Books

Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 124(2), 262-274.

SHRM. (2021). Onboarding New Employees. SHRM. https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/toolkits/pages/onboardingnewemployees.aspx

Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. John Wiley & Sons. https://books.google.co.id/books?id=0-21DwAAQBAJ

Tambe, P., Cappelli, P., & Singh, H. (2019). The technology of talent management. Academy of Management Annals, 13(2), 605-641.

Ulrich, D., & Dulebohn, J. H. (2015). Are we there yet? What's next for HR?. Human Resource Management Review, 25(2), 188-204.

Van Maanen, J., & Schein, E. H. (1979). Toward a theory of organizational socialization. Research in Organizational Behavior, 1, 209-264.

Voigt, P., & Von dem Bussche, A. (2017). The EU General Data Protection Regulation (GDPR): A Practical Guide. Springer.

World Economic Forum. (2023). The Future of Jobs Report 2023. https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/

Zhao, H., Wayne, S. J., Glibkowski, B. C., & Bravo, J. (2007). The impact of psychological contract breach on work-related attitudes and behaviors: A meta-analysis. Personnel Psychology, 60(3), 647-680.

MANAJEMEN TALENTA: Strategi dan Implementasi di Era Digital

Penulis

Kata Kunci:

Sinopsis

Bab

Unduhan

Biografi Penulis

Referensi

Unduhan

Diterbitkan

Lisensi

Detail format terbitan yang tersedia: PREVIEW

ISBN-13 (15)

Dimensi Fisik

Cara Mengutip