MANAJEMEN, EKONOMI DAN PERBANKAN SYARIAH: Teori Dan Aplikasi

Widodo Hari Lusinto; Tin Gustini

Penulis

Drs. H. Widodo Hari Lusinto, NETP., B.Sc., S.K.M., M.M., Ph,D.

Hj. Tin Gustini, S.H., M.H.

Kata Kunci:

MANAJEMEN, EKONOMI DAN PERBANKAN SYARIAH

Sinopsis

Penyusunan buku ini berfokus pada Teori dan Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Perbankan Syariah pada Perusahaan dan Instansi Pemerintah di Indonesia, dengan Judul : Teori dan Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Perbankan Syariah, Tujuan dari Penyusunan buku untuk menyediakan Bahan Pustaka, Teori dan bahan ajar mengenai Teori dan Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Perbankan Syariah, yang belum banyak tersedia dan diterbitkan. Materi buku ini terdapat 18 (Delapan Belas) Bab, dengan isi materi setiap Bab mengenai Teori, Konsep dan Implementasi/ Aplikasi : Administrasi, Manajemen dan Organisasi; Ilmu Ekonomi; Faktor-faktor pembeli dan penjual, dan Konsep Elastisitas dalam Ilmu Ekonomi; Kebijakan Price Ceiling (Langit-langit Harga), price floor (Dasar Harga), dan pajak (Tax); Surplus Konsumen dan Produsen dalam Ilmu Ekonomi; Manajemen Sumber Daya; Konsep dan Teori : Ekonomi Mikro, Ekonomi Makro, Ekonomi Moneter, Ekonomi Publik dan Ekonomi Internasional; Hukum Islam dalam Ekonomi; Ekonomi Syariah; Aplikasi Akad Syariah; Konsep Dasar Perbankan Syariah; Teori Investasi menurut perspektif syariah dan konsep resiko dalam nomenklatur Fikih dalam Perbankan Syariah; Risiko kredit dan teori dan praktek manajemen risiko likuiditas di Lembaga Keuangan Syariah (LKS); Aplikasi Manajemen resiko dan Manajemen risiko Operasional pada Perbankan Syariah; Risiko kepatuhan, Risiko Reputasi dan ERM pada Lembaga Keuangan Syariah; Konsep Kewajiban minimum modal, Shariah Compliance dan Tata Kelola Organisasi yang baik (Good Corporate Governance (GCG)), dan Aplikasi Ekonomi Hijau, Ekonomi Biru, Manajemen Lingkungan, Manajemen Kesehatan Lingkungan dan Pembangunan Berwawasan Lingkungan (Sustainable Development).

Bab

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB 1 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI MANAJEMEN SYARIAH, KONSEP MANAJEMEN, KONSEP MANAJEMEN SEBAGAI SENI DAN KONSEP MEWIRAUSAHAKAN DAN MEMANGKAS BIROKRASI
BAB 2 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI ADMINISTRASI, MANAJEMEN DAN ORGANISASI
BAB 3 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI ILMU EKONOMI 51 DAN SUMBER DAYA EKONOMI
BAB 4 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI ILMU EKONOMI, FAKTOR-FAKTOR PEMBELI, FAKTOR-FAKTOR PENJUAL DAN ELASTISITAS DALAM ILMU EKONOMI
BAB 5 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI ILMU EKONOMI, KEBIJAKAN PRICE CEILING (LANGIT-LANGIT HARGA), PRICE FLOOR (DASAR HARGA), DAN PAJAK (TAX) DALAM ILMU EKONOMI
BAB 6 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI ILMU EKONOMI, SURPLUS KONSUMEN DAN SURPLUS PRODUSEN DALAM ILMU EKONOMI
BAB 7 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI MANAJEMEN SYARIAH, MANAJEMEN SUMBER DAYA DAN BENTUK SUMBER DAYA DALAM MANAJEMEN
BAB 8 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI EKONOMI MIKRO, EKONOMI MAKRO, EKONOMI MONETER, EKONOMI PUBLIK DAN EKONOMI INTERNASIONAL BERKAITAN DENGAN EKONOMI SYARIAH
BAB 9 KONSEP, PENGERTIAN DAN IMPLEMENTASI HUKUM ISLAM
BAB 10 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI EKONOMI SYARIAH
BAB 10 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI EKONOMI SYARIAH
BAB 11 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI AKAD SYARIAH DALAM EKONOMI SYARIAH
BAB 12 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI KONSEP DASAR PERBANKAN SYARIAH
BAB 13 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI TEORI INVESTASI MENURUT PERSPEKTIF SYARIAH DAN KONSEP RESIKO DALAM NOMENKLATUR FIKIH, MANAJEMEN SYARIAH DAN PERBANKAN SYARIAH
BAB 14 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI RISIKO KREDIT DAN PRAKTEK MANAJEMEN RISIKO LIKUIDITAS YANG ADA DI LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH, DAN TEORI SYARIAH DAN EKONOMI SYARIAH
BAB 15 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI MANJEMEN RESIKO, MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL DAN MANAJEMEN SYARIAH DALAM EKONOMI SYARIAH
BAB 16 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI TEORI RISIKO KEPATUHAN, RISIKO REPUTASI DAN ERM PADA LKS
BAB 17 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI KEWAJIBAN MINIMUM MODAL, SHARIAH COMPLIANCE DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH (LKS)
BAB 18 KONSEP, PENGERTIAN DAN APLIKASI : EKONOMI HIJAU, EKONOMI BIRU, MANAJEMEN LINGKUNGAN, MANAJEMEN KESEHATAN LINGKUNGAN DAN PEMBANGUNAN BERWAWASAN LINGKUNGAN BERKAITAN DENGAN KEGIATAN EKONOMI
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

Referensi

Buku-Buku :

Alford, J. 2002. Defining the client in the public sector: A social-exchange perspective. Public Administration Review, 62, 337-346.

Alford, J. & Hughes, O. 2008. Public value pragmatism as the next phase of public management. The American Review of Public Administration, 38, 130- 148.

Alge, B. J., Gresham, M. T., Heneman, R. L., Fox, J. & McMasters, R. 2002. Measuring customer service orientation using a measure of interpersonal skills: A preliminary test in a public service organization. Journal of Business and Psychology, 16, 467-476.

Anaza, N. A. & Rutherford, B. 2012. How organizational and employee-customer identification, and customer orientation affect job engagement. Journal of Service Management, 23, 616-639.

Anderfuhren-Bigest, S., Varone, F., Giauque, D. & Ritz, A. 2010. Motivating employees of the public sector: Does public service motivation matter? International Public Management Journal, 13, 213-246.

Andersen, L. B. 2009. What determines the behaviour and performance of health professionals? Public service motivation, professional norms and/or economic incentives. International Review of Administrative Sciences, 75, 79-97.

Andersen, L. B. & Serritzlew, S. 2012. Does Public Service Motivation Affect the Behavior of Professionals? International Journal of Public Administration, 35, 19-29.

Armbruester, T. 2005. Bureaucracy and the controversy between liberal interventionism and non-interventionism. In: DU GAY, P. (ed.) The Values of Bureaucracy. New York: Oxford University Press.

Bappeda Tangsel. 2018. Kajian Tahunan Badan Pembangunan Daerah Kota Tangerang Selatan. Tangerang Selatan

Bernardin & Russel. 2010. Human Resource Management. New Jersey: International Edition Upper Saddle River Prentice Hall

Bolin, M. & Haerenstam, A. 2008. An empirical study of bureaucratic and post-bureaucratic characteristics in 90 workplaces. Economic and Industrial Democracy, 29, 541-564.

Brewer, G. A., Coleman, S. & Facer, R. L. 2000a. Individual conceptions of public service motivation. Public Administration Review, 60, 254-264.

Brewer, G. A. & Selden, S. C. 1998. Whistle blowers in the federal civil service: New evidence of the public service ethic. Journal of Public Administration Research and Theory, 8, p413-27.

Brewer, G. A. & Selden, S. C. & Facer, R. L. 2000b. Individual Conceptions of Public Service Motivation. Public Administration Review, 60, 254-264.

Bright, L. 2009. Why do public employees desire intrinsic nonmonetary opportunities? Public Personnel Management, 38, 15-37.

Brown, K., Ryan, N. & Parker, R. 2000. New modes of service delivery in the public sector: Commercialising government services. The International Journal of Public Sector Management, 13, 206-221

Buchanan, B. 1975. Red-tape and the service ethic: Some unexpected differences between public and private managers. Administration & Society, 6, 423-444.

Budd, L. 2007. Post-bureaucracy and reanimating public governance: A discourse and practice of continuity? International Journal of Public Sector Management, 20, 537-547.

Camilleri, E. 2006. Towards Developing an Organisational Commitment - Public Service Motivation Model for the Maltese Public Service Employees. Public Policy and Administration, 21, 63-83.

Camilleri, E. 2007. Antecedents affecting public service motivation. Personnel Review, 36, 356-377.

Camilleri, E. & van der Heijden, B. 2007. Organizational commitment, public service motivation, and performance within the public sector. Public Performance and Management Review, 31, 241-274.

Caron, D. J. & Giauque, D. 2006. Civil servant identity at the crossroads: new challenges for public administrations. international Journal of Public Sector Management, 19, 443-555.

Carr, J. C. & Lopez, T. B. 2007. Examining market orientation as both culture and conduct: Modeling the relationships between market orientation and employee responses. Journal of Marketing Theory and Practice, 15, 113-125.

FIELD, A. 2009. Discovering statistics using SPSS, London, SAGE Publication Ltd.

Dwiyanto, A. 2012. Manajemen Pelayanan Publik: Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif. Edisi Kedua, Yogyakarta, Gadjah Mada University Press

Fountain, J. E. 2001. Paradoxes of public sector customer service. Governance: An international journal of policy and administration, 14, 55-73.

Triayudhi, A., & Fitri, I. (2018). Comparison of Parameter-Free Agglomerative Hierarchical Clustering Methods. ICIC Express Letters, 12(10), 973-980.

Bass, B. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: The Free Pers

Bass, B., Avolio, B., Jung, D., & Berson, Y. (2012). Predicting unit performance by assessing transformation and transactional leadership. Journal of Applied Psychology, 88(2), 207-218.

Iqbal, N., Anwar, S., & Haider, N. (2015). Effect of leadership style on employee performance. Arabian Journal of Business and Management Review, 5(5).

Oakland, J. (2004). Oakland on Quality Management. Elsevier Butterworth-Heinemann.

Crosby, P. (1979). Quality is free. New York: McGraw-Hill.

Deming, W. (1986). Out of crisis. Cambridge: Massachussetts Institute of Technology.

Feigenbaum, A. (1983). Total quality control (third edition). New York: McGraw Hill.

Juran, J. (1993). Quality planning and analysis (third edition). New York: McGraw Hill .

Antony, J., Knowles , G., & Gosh, S. (2002). Critical success factors of TQM implementation in Hongkong industries. International Journal of Quality and Reability Management, 19 (5), 551-556.

Koc, T. (2011). The relationship between TQM and performance in small manufacturing enterprises : the mediation effect of failure. International Journal of Industrial Engineering, 18 (4), 203-218.

Yazdani, A., Soukhakian, M., & Mozaffari, M. (2013). Evaluation of critical success factors in Total Quality Management Implementation and Prioritization with AHP - case study: Pars Oil and Gas Company. European Online Journal of Natural and Social Science, ISSN 1805-3602 www.european-science.com 1624, 2 (3), 1624- 1633.

Prajogo, D., & Sohal, A. (2004). The relationship between organization strategy, total quality management (TQM), and organization performance-the mediating role of TQM . European Journal of Operational Research , 35-50.

Brewster, C. (2007). Comparative HRM : European views and perspectives. The International Journal of Human Resource Management , 18 (5), 769-787.

Zhu, Y., Warner, M., & Rowley , C. (2007). Human Resource Management with Asian characteristic : a hybrid people-management system in East Asia. The International Journal of Human Resource Management, 18 (5), 745- 768.

Pradeep, D., & Prabhu, N. (2011). The relationship between effective leadership and employee performance . International Conference on Advancements in Information Technology with Workshop Of ICBMG IPCSIT (pp. 198-207). Singapore: vol.20 IACSIT Press.

Avolio, B., & Bass, B. (2004). Multifactor leadership questionnaire : third edition. Manual and sampler set. Palo Alta, CA: Mind Garden Inc.

Durga, D., & Prabhu, N. (2011). The relationship between effective leadership and employee performance. International Conference on Advancements in Information Technology, 20, 198-207.

Dean Jr., J., & Bowen, D. (1994). Management theory and total quality : improving research and practice through theory development . Academy of Management Review, 19(3), 392-418.

Ng, P., Yeow, J., Chin, T., K.S., J., & Chan, P. (2013). Leadership styles and their impact on TQM practices in Malaysian manufacturing firms. Park Royal Penang, 15-16 Mei 2013: International Conference on Economic and Business Research (ICEBR 2013).

Arbuckle, J. (2015). IBM SPSS and AMOS 22 User Guide.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23. Semarang: BPFE Universitas Diponegoro.

Hughes, R.L., Ginnett, R.C. and Curphy, G.J. (2002). Leadership: Enhancing the Lessons of Experience. 4th Edition, McGraw-Hill/Irwin, Boston. Author 1 et al., Int. J. of Integrated Engineering Vol. 0 No. 0 (2000) p. 1-4

Yukl, G. (1998). Kepemimpinan dalam organisasi. Jakarta: Prenhallindo

Hasibuan, Malayu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta,. Bumi Aksara.

Sukarna. 2011. Dasar-dasar manajemen. Mandor Maju,. Bandung.

Dwiyanto, Agus Dkk. 2017. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Jogjakarta,. Gadjah Madah University Press.

Dwiyanto, Agus. 2014. Mewujudkan Good Governance melalui Pelayanan Publik. Jogjakarta,. Gadjah Mada University Press.

Osborne, David,. Ted Gaebler. 1997. Mewirausahakan Birokrasi (Reinventing Government) : Mentranformasi Semangat Wirausaha ke Dalam Sektor Publik. Jakarta,. PT Pustaka Binaman Presindo.

Osborne, David,. Peter Plastrik. 2000. Memangkas Birokrasi : Lima Strategi menuju Pemerintahan Wirausaha. Jakarta,. Penerbit PPM.

Rachmat,. 2018. Dasar-dasar Manajemen Pemerintaahan. Bandung. Pustaka Setia Bandung.

Semil, Nurmah. 2018. Pelayanan Prima Instansi Pemerintah : Kajian kritis pada sistem pelayanan public di Indonesia. Depok,. Prenada Media Group.

Utomo, Warsito. 2012. Administrasi Publik baru Indonesia : Perubahan paradigm dari Adminstrasi Negara ke Administrasi Publik. Jogjakarta. Kerjasama Program Magister Adminnistrasi Publik UGM dengan Pustaka pelajar.

Sumirat, Juli, 1994. Kesehatan lingkungan. Yogyakarta, Gadjah Mada University Press,

Sumantri, Arif, 2010. Kesehatan Lingkungan dan Perfektif Islam. Jakarta.

Dokumen :

1) Undang-Undang RI Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

2) Undang-Undang RI Nomor 51 Tahun 2008 tentang Pembentukan Kota tangerang selatan di Provinsi banten,

3) Undang-Undang RI Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan daerah,

4) Undang-Undang RI Nomor 37 Tahun 2008 tentang Ombudsman Republik Indonesia (ORI)

5) Peraturan Pemerintah No. 24 Tahun 2018 tentang Perizinan berusaha terintegrasi secara elektronik,

6) Peraturan Pemerintah No. 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat daerah,

7) Peraturan Pemerintah No. 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM)

8) Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan

9) Peraturan Presiden No. 97 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP).

10) Peraturan Menteri PAN & RB No 23 tahun 2017 Penyelenggaraan Mal Pelayanan Publik,

11) Peraturan daerah Kota Tangerang selatan No. 8 tahun 2016 tentang Perangkat daerah,

12) Peraturan daerah Kota Tangerang selatan No. 5 tahun 2016 tentang Urusan Pemerintahan,

13) Peraturan daerah Kota Tangerang Selatan No. 17 tahun 2019 tentang Penyelenggaraan Pelayanan Publik

14) Perwal Kota Tangerang selatan No. 33 tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan penetapan dan penerapan Standard pelayanan pada penyelenggaraan pelayanan public.L