MANAJEMEN OPERASIONAL GLOBAL DI NEGARA BERKEMBANG: Strategi, Implementasi, dan Tantangan Kontemporer
Kata Kunci:
MANAJEMEN OPERASIONAL GLOBAL, DI NEGARA BERKEMBANGSinopsis
Perubahan teknologi, globalisasi, keberlanjutan, dan ketidakpastian lingkungan bisnis telah mengubah cara organisasi mengelola aktivitas operasionalnya. Organisasi modern tidak lagi hanya berfokus pada efisiensi dan produktivitas, tetapi juga dituntut untuk membangun sistem operasi yang adaptif, berkelanjutan, dan tangguh terhadap berbagai perubahan global.
Buku Manajemen Operasional Global di Negara Berkembang: Strategi, Implementasi, dan Tantangan Kontemporer membahas secara komprehensif konsep, strategi, dan praktik manajemen operasional dalam konteks global. Pembahasan meliputi strategi operasional, manajemen rantai pasok internasional, kualitas dan produktivitas, transformasi digital, teknologi Industri 4.0, ESG, Green Supply Chain Management, Circular Economy, resiliensi operasional, hingga dampak geopolitik terhadap operasi global.
Dengan mengintegrasikan teori, model konseptual, tabel analitis, serta studi kasus internasional dan Indonesia, buku ini memberikan pemahaman yang relevan terhadap berbagai tantangan dan peluang yang dihadapi organisasi di negara berkembang. Buku ini ditujukan bagi mahasiswa, akademisi, peneliti, dan praktisi yang ingin memahami bagaimana membangun sistem operasional yang efektif, berkelanjutan, dan mampu bersaing di era global.
Bab
-
KATA PENGANTAR
-
DAFTAR ISI
-
Bab 1 KONSEP DAN EVOLUSI MANAJEMEN OPERASIONAL GLOBAL
-
Bab 2 STRATEGI OPERASIONAL GLOBAL
-
Bab 3 IMPLEMENTASI OPERASIONAL DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
-
Bab 4 MANAJEMEN RANTAI PASOK GLOBAL DAN LOGISTIK INTERNASIONAL
-
Bab 5 OPERASIONAL DI NEGARA BERKEMBANG: PELUANG DAN TANTANGAN
-
Bab 6 TRANSFORMASI DIGITAL DAN KEBERLANJUTAN OPERASIONAL
-
Bab 7 RESILIENSI OPERASIONAL DAN MASA DEPAN OPERASI GLOBAL
-
Bab 8 MASA DEPAN MANAJEMEN OPERASIONAL GLOBAL DI NEGARA BERKEMBANG
-
DAFTAR PUSTAKA
-
PROFIL PENULIS
Unduhan
Referensi
Assauri, S. (2021) Manajemen Operasi Produksi: Pencapaian Sasaran Organisasi Berkesinambungan. Jakarta: Rajawali Pers.
Ballou, R.H. (2004) Business Logistics/Supply Chain Management. 5th ed. New Jersey: Pearson Education.
Barney, J.B. (1991) ‘Firm Resources and Sustained Competitive Advantage’, Journal of Management, 17(1), pp. 99–120.
Christopher, M. (2022) Logistics and Supply Chain Management. 6th ed. Harlow: Pearson.
Christopher, M. and Peck, H. (2004) ‘Building the Resilient Supply Chain’, International Journal of Logistics Management, 15(2), pp. 1–14.
Dessler, G. (2020) Human Resource Management. 16th ed. Harlow: Pearson.
Evans, J.R. dan Lindsay, W.M. (2023) Managing for Quality and Performance Excellence. Boston: Cengage Learning.
Gaspersz, V. (2022) Total Quality Management. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Hayes, R.H., Pisano, G.P., Upton, D.M. dan Wheelwright, S.C. (2005) Operations, Strategy, and Technology: Pursuing the Competitive Edge. Hoboken: Wiley.
Heizer, J., Render, B. dan Munson, C. (2024) Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. 15th ed. Harlow: Pearson.
Hofstede, G., Hofstede, G.J. dan Minkov, M. (2010) Cultures and Organizations: Software of the Mind. 3rd ed. New York: McGraw-Hill.
Indrajit, R.E. (2020) Konsep dan Strategi Transformasi Digital. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Ivanov, D. (2024) Introduction to Supply Chain Resilience. Cham: Springer.
Kaplan, R.S. dan Norton, D.P. (1996) The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press.
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia (2023) Making Indonesia 4.0: Strategi Transformasi Industri Nasional. Jakarta: Kementerian Perindustrian Republik Indonesia.
Liker, J.K. (2021) The Toyota Way. 2nd ed. New York: McGraw-Hill.
Nasution, A.H. (2020) Manajemen Industri. Yogyakarta: Andi.
North, D.C. (1990) Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge: Cambridge University Press.
Ohno, T. (1988) Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Portland: Productivity Press.
Pujawan, I.N. dan Mahendrawathi, E.R. (2024) Supply Chain Management. Edisi ke-4. Yogyakarta: Andi.
Shingo Institute (2020) Discover Excellence: An Overview of the Shingo Model and Its Guiding Principles. Utah: Shingo Institute.
Slack, N., Brandon-Jones, A. dan Burgess, N. (2022) Operations Management. 10th ed. Harlow: Pearson.
Supply Chain Council (2017) Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model Version 12.0. Chicago: Supply Chain Council.
Van Weele, A.J. (2023) Purchasing and Supply Chain Management. 8th ed. Andover: Cengage Learning.
World Bank (2024) World Development Report 2024. Washington, DC: World Bank.
World Economic Forum (2023) The Future of Jobs Report 2023. Geneva: World Economic Forum.
