MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KONSTRUKSI

Mardiaman

Authors

Mardiaman

Institut Pertanian Bogor

Keywords:

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KONSTRUKSI, TATA KELOLA MANAJEMEN

Synopsis

Di balik bangunan megah dan proyek infrastruktur berskala besar, ada satu faktor yang sering luput dari perhatian, namun justru paling menentukan keberhasilan proyek: manusia. Proyek konstruksi bukan sekadar soal gambar teknik, alat berat, atau angka biaya—melainkan tentang bagaimana tenaga kerja dikelola, diarahkan, dan diberdayakan di tengah tekanan waktu, risiko keselamatan, dan kompleksitas lapangan.

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia Konstruksi mengajak pembaca memahami dunia proyek konstruksi dari sisi yang paling krusial: pengelolaan tenaga kerja. Disusun dengan bahasa yang lugas dan mudah dipahami, buku ini membahas berbagai aspek penting mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, motivasi dan kepemimpinan lapangan, hingga keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang menjadi tulang punggung keberlanjutan proyek.

Tidak berhenti pada konsep, buku ini diperkaya dengan contoh kasus nyata, ilustrasi, tabel praktis, serta soal-soal aplikatif yang mencerminkan tantangan lapangan sesungguhnya. Pembaca juga diajak menelusuri isu-isu terkini seperti digitalisasi manajemen SDM, penerapan teknologi industri 4.0, serta pengelolaan tenaga kerja dalam konstruksi hijau dan berkelanjutan—topik yang semakin relevan di era proyek modern.

Buku ini sangat tepat bagi mahasiswa teknik sipil, dosen, kontraktor, konsultan, hingga manajer proyek yang ingin meningkatkan produktivitas, keselamatan, dan kinerja tim secara nyata. Dengan pendekatan praktis dan berorientasi solusi, buku ini menjadi panduan penting untuk membangun tenaga kerja konstruksi yang kompeten, disiplin, dan siap menghadapi tantangan industri masa depan.

Chapters

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN SDM KONSTRUKSI
BAB 2 PERENCANAAN SDM PROYEK
BAB 3 REKRUTMEN & SELEKSI TENAGA KERJA PERENCANAAN SDM PROYEK
BAB 4 MANAJEMEN KINERJA SDM
BAB 5 MOTIVASI & KEPEMIMPINAN
BAB 6 HUBUNGAN INDUSTRIAL & KONFLIK KERJA
BAB 7 KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (K3)
BAB 8 MANAJEMEN KOMPETENSI SDM KONSTRUKSI
BAB 9 PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN SDM KONSTRUKSI
BAB 10 KOMPENSASI, REMUNERASI & KESEJAHTERAAN TENAGA KERJA KONSTRUKSI
BAB 11 KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3) DALAM MSDM
BAB 12 MANAJEMEN SDM BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL & INDUSTRI 4.0 KONSTRUKSI
BAB 13 MANAJEMEN SDM UNTUK KEBERLANJUTAN DAN KONSTRUKSI HIJAU (GREEN CONSTRUCTION)
DAFTAR PUSTAKA
PROFIL PENULIS

Author Biography

Mardiaman, Institut Pertanian Bogor

Dr Mardiaman, ST, MT. lahir di Kabanjahe Tanah Karo Sumatera Utara, 24 September 1967. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Sipil (S1) Universitas Sumatera Utara tahun 1995, program Pascasarjana Teknik Sipil Universitas Indonesia tahun 2002 dan Program Doktor Manajemen Sumberdaya Alam dan Lingkungan dengan Konsentrasi Lingkungan Ke PU an dari Institut Pertanian Bogor tahun 2010.

Mulai menjadi dosen sejak tahun 1997 dan jabatan fungsional saat ini adalah Lektor Kepala sebagai Dosen DPK Kopertis Wilayah III Jakarta yang diperbantukan ke PTS. Mata kuliah yang pernah diampuh: Statistik dan Probabilitas, Rekayasa Ekonomi, Manajemen Konstruksi, Perencanaan dan Penjadwalan konstruksi, Manajemen Risiko Proyek, Rekayasa Nilai dan Perencanaan Biaya Konstruksi dan Rekayasa lingkungan serta Manajemen sumber Daya Manusia Konstruksi

Memiliki sertifikasi dosen sejak tahun 2009 dan assesor Sertifikasi Dosen untuk teknik sipil mulai tahun 2010. Selain sebagai dosen sering juga ikut terlibat sebagai tenaga ahli konsultan manajemen konstruksi dan analisa mengenai dampak lingkungan di berbagai proyek konstruksi sebagai Ahli Sipil dan Transportasi. Memegang Sertifikasi Amdal A dan B, Sertifikat Tenaga Ahli Utama Bangunan Gedung, Ahli Utama Teknik Jalan. Ahli Utama Teknik Sumber Daya Air dari ASTII dan Ahli Utama Manajemen Konstruksi. Selain itu juga Pemegang Sertifikat Kompetensi Metodologi Pelatihan Perancangan dan Pelatihan Kerja dari BNSP. Selain itu aktif menulis di berbagai jurnal terkait dengan teknik sipil dan menghadiri seminar ilmiah di berbagai forum.

References

Ahmed, R., & Anantatmula, V. S. (2017). Empirical Study of Project Manager ’ s Leadership Competence and Project Performance (Vol. 34).

Al-abbadi, G. M., & Agyekum-mensah, G. (2019). The effects of motivational factors on construction professionals productivity in Jordan. International Journal of Construction Management, 0(0), 1–12. https://doi.org/10.1080/15623599. 2019.1652951

Armstrong, S. (2014). Handbook Of Human Resource Management.

Chan, A. P. C., & Chan, A. P. L. (2004). success Key performance indicators for measuring construction success. Benchmarking: An International Journa, 11(2), 200–221. https://doi.org/10.1108 /14635770410532624

Denisi, A. S., Murphy, K. R., Denisi, A. S., & Murphy, K. R. (2017). Performance Appraisal and Performance Management : 100 Years of Progress ? Journal of Applied Psychology, 1(1), 14.

Dixit, S., Mandal, S. N., Sawhney, A., Moores, L. J., Kingdom, U., & Singh, S. (2017). Relationship Between Skill Development And Productivity In Construction Sector : A Literature. 8(8), 649–665.

Ekatjahjana, W., & Serita. (2018). Peraturanmenteriketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2018 Tentang Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja.

Elbashbishy, T., Elbashbishy, T., Asce, S. M., El-adaway, I. H., & Asce, F. (2025). Labor Productivity Losses Across Construction Trades : A Machine Learning Approach. Missouri University of Science and Technology, 41(5), 19. https://doi.org/10.1061/ JMENEA.MEENG-6671.

Engelsberger, A., & Halvorsen, B. (2021). Human resources management and open innovation : the role of open innovation mindset. Asia Pacific Journal of Human Resources, November 2020. https://doi.org/10.1111/1744-7941.12281

Estudillo, B., Forteza, F. J., & Carretero-g, M. (2027). Effectiveness of training in reducing accidents in construction companies. Journal of Safety Research, 92(October 2024), 283–291. https://doi.org/10.1016/j.jsr.2024.12.005

Gri, A. M. (2012). Sustainable human resource management. In Faculty of Economics and Business, University of Maribor.

Gurmu, A. T., Ph, D., Ongkowijoyo, C. S., & Ph, D. (2020). Predicting Construction Labor Productivity Based on Implementation Levels of Human Resource Management Practices. 146(3). https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001775

Hafez, S. M., Aziz, R. F., Morgan, E. S., Abdullah, M. M., & Ahmed, E. K. (2014). Critical factors affecting construction labor productivity in Egypt. 2(2), 35–40. https://doi.org/10.11648/j. ajce.20140202.14

He, Q., Wang, T., Chan, A. P. C., & Xu, J. (2021). Developing a List of Key Performance Indictors for Benchmarking the Success of Construction Megaprojects. J. Constr. Eng. Manage., 147(2), 1–12. https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001957

Jarkas, A. M., Ph, D., Eng, P., Bitar, C. G., & Eng, P. (2012). Factors Affecting Construction Labor Productivity in Kuwait. Ournal Of Construction Engineering And Management © Asce, 2(July), 811–820. https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000501.

Johari, S., Jha, K. N., & Ph, D. (2020). Impact of Work Motivation on Construction Labor Productivity. 36(5). https://doi.org/10.1061 /(ASCE)ME.1943-5479.0000824

Kerzner, H. (2017). Project ManageMent A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.

Khanh, H. D., Kim, S., Khoa, N. Van, & Tu, N. T. (2021). The relationship between workers ’ experience and productivity : a case study of brick masonry construction. International Journal of Construction Management, 0(0), 1–10. https://doi.org/10.1080 /15623599.2021.1899593

Khanzadi, M., Nasirzadeh, F., Mir, M., & Nojedehi, P. (2017). Prediction and improvement of labor productivity using hybrid system dynamics and agent-based modeling approach. Construction Innovation. https://doi.org/10.1108/CI-06-2015-0034

Li, H., Lu, M., Hsu, S., Gray, M., & Huang, T. (2015). Proactive behavior-based safety management for construction safety improvement. Safety Science, 75, 107–117. https://doi.org/ 10.1016/j.ssci.2015.01.013

Loosemore, M., Dainty, A., & Lingard, H. (2003). Human Resource Management in Construction Projects.

Mahoud, M., Shahhosseini, V., & Lahore, T. (2021). Organization Theory Review (OTR). 3(2).

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human resource management (13th Edition.). (Vol. 1, Issue 1).

Moradi, S., Klakegg, O. J., & Aaltonen, K. (2021). A Competency Model for the Selection and Performance Improvement of Project Managers in Collaborative Construction Projects : Behavioral Studies in Norway.

Nadia Mohd Bakhori, S., Zaki Hassan, M., Ab, F., Nausherwan, A., Azlan Suhot, M., Yusof Daud, M., Sarip, S., Ismail, Z., Perubatan dan Sains Kesihatan, F., Mpaj, P., Pandan Utama, J., & Lumpur, K. (2017). Noise measurement and awareness at construction site-A Case Study. Journal of Advanced Research Design Journal Homepage, 31(1), 9–16. https://www.akademiab aru.com/submit/index.php/ard/article/view/4812

Periodical, P., & Design, S. (2023). Best Practice Strategies for Workforce Development and Sustainability in Construction Ali A. Karakhan 1, Chukwuma A. Nnaji 2, John A. Gambatese 3, and Denise R. Simmons 4. 28(1), 1–34.

PMI. (2021). The Standard For Project Management And A Guide To The Project Management Body Of Knowledge.

Rathnayake, A. (2020). A KPI Based Performance Measurement Framework For Sri Lankan Construction Projects. 348–353.

Sami, M., Rehman, U., Thaheem, M. J., Nasir, R., Iqbal, K., & Khan, A. (2020). Project schedule risk management through building information modelling. International Journal of Construction Management, 0(0), 1–11. https://doi.org/10.1080/15623599.20 20.1728606

Shabani, T., Jerie, S., & Shabani, T. (2023). The effectiveness of total loss control approach in accident prevention in industries in Zimbabwe. 0123456789.

Sharma, S. (2019). Risk Identification and Management in Construction Projects : Literature Review. International Journal of Humanities, Arts and Social Sciences, 5(6), 224–231.

Silva, N. De, & Rathnayake, U. (2018). Under-reporting of construction accidents in Sri Lanka. Journal of Engineering, Design and Technology, 1(1). https://doi.org/10.1108/JEDT-07-2017-0069

Silva, N. De, & Wimalaratne, P. L. I. (2012). OSH management framework for workers at construction sites in Sri Lanka. Engineering, Construction and Architectural Management, 19(4), 389–392. https://doi.org/10.1108/09699981211237094

Suh, M. J., & Houston, S. (2016). Training and Education for Green Construction in the U. S. T. American Society for Engineering Education, 1(1), 5.

Sunindijo, R. Y. (2015). Project Manager Skills for Improving Project Performance. 16, 67–83. https://doi.org/10.1504/IJBPM.2 015.066041.Project

Tam, N. Van, Toan, N. Q., Hai, D. T., Le, N., & Quy, D. (2021). Cogent Business & Management Critical factors affecting construction labor productivity : A comparison between perceptions of project managers and contractors Critical factors affecting construction labor productivity : A comparison between perceptions of project managers and contractors. Cogent Business & Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2020.1863303

Tunku, & Rahman, A. (2021). Exploring The Usage Of Digital Technologies For. Journal of the Malaysian Institute of Planners, 19(3), 13–22.

Turner, J. R. (1996). The Handbook Of Project-Based Management.

Wethyavivorn, P., & Teerajetgul, W. (2020). Tacit Knowledge Capture in Thai Design and Consulting Firms. Journal of Construction in Developing Countries, 25(July), 45–62.

Wong, W., Chung, S., Tariq, S., Mohandes, S. R., Zayed, T., Estate, R., Kong, H., & Kong, H. (2020). This is the Pre-Published Version. IoT-based Application for Construction Site Safety Monitoring. 2020, 1–45.

Yogeshwaran, G. (2018). Competencies expected of graduate quantity surveyors working in developing countries. Journal of Financial Management of Property and Construction, 2(1), 11. https://doi.org/10.1108/JFMPC-06-2017-0019