IMPLEMENTASI KEBIJAKAN GOOD GOVERNANCE: Dinamika Aparatur Pemerintah

Authors

Abdul Nashar
St. Jawiah

Keywords:

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN GOOD GOVERNANCE

Synopsis

Buku ini menjelaskan bagaimana motivasi, disiplin, komunikasi, dan struktur birokrasi membentuk kualitas kerja aparatur dan keberhasilan program pemerintah daerah. Berdasarkan penelitian lapangan yang kuat, buku ini memberi gambaran nyata tentang apa yang benar-benar terjadi di balik proses implementasi kebijakan di tingkat birokrasi.

Dengan gaya yang mudah dipahami dan relevan bagi pembaca masa kini, buku ini menjadi rujukan penting bagi mahasiswa, praktisi, dan siapa saja yang ingin memahami bagaimana faktor internal aparatur dapat memperkuat tata kelola pemerintahan. Bacaan singkat namun bermakna—tepat untuk membantu membangun birokrasi yang lebih profesional, responsif, dan berorientasi pada pelayanan publik yang lebih baik.

Chapters

  • KATA PENGANTAR
  • DAFTAR ISI
  • BAB 01 PENDAHULUAN
  • BAB 02 LANDASAN TEORITIS DAN KONSEPTUAL IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DAERAH
  • BAB 03 FAKTOR INTERNAL APARATUR
  • BAB 04 METODOLOGI PENELITIAN KUANTITATIF
  • BAB 05 GAMBARAN UMUM KABUPATEN KOLAKA TIMUR
  • BAB 06 HASIL- HASIL PENELITIAN
  • BAB 07 PEMBAHASAN & ANALISIS
  • BAB 08 PENUTUP
  • DAFTAR PUSTAKA
  • PROFIL PENULIS

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Abdul Nashar

Dr. Abdul Nashar, M.Si.

Abdul Nashar adalah dosen tetap Program Magister Ilmu Pemerintahan, Program Pascasarjana Universitas Sulawesi Tenggara. Ia menekuni bidang ilmu pemerintahan dan kebijakan publik dengan fokus pada desentralisasi, tata kelola pemerintahan, dan pelayanan publik. Selain aktif mengajar dan meneliti, ia memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun sebagai tenaga ahli DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara, khususnya dalam bidang legislasi dan analisis kebijakan daerah. Karya dan aktivitas akademiknya mencerminkan komitmen pada profesionalisme aparatur, transparansi birokrasi, dan penerapan prinsip good governance.

St. Jawiah

Dra. St. Jawiah, M.Si.

St. Jawiah merupakan dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sulawesi Tenggara. Bidang keahliannya meliputi administrasi publik, manajemen pemerintahan, dan kebijakan daerah. Ia aktif dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, terutama pada isu penguatan kapasitas aparatur desa dan kelembagaan lokal. Dedikasinya berkontribusi nyata dalam pengembangan ilmu pemerintahan serta peningkatan kualitas tata kelola publik di Sulawesi Tenggara.

References

Addink, H. (2019). Good Governance: Concept and Context. Oxford University Press.

Agranoff, R. (2012). Collaborative Public Management: New Strategies for Local Governments. Georgetown University Press.

Andrews, R., Boyne, G. A., & Walker, R. M. (2011). The Impact of Management on Administrative and Survey Measures of Organizational Performance. Public Management Review, 13(2), 227–255.

Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571.

Bryman, A. (2016). Social Research Methods (5th ed.). Oxford University Press.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (5th ed.). Sage Publications.

Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The New Public Service: Serving, Not Steering. Routledge.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2018). The SAGE Handbook of Qualitative Research (5th ed.). Sage Publications.

Dunn, W. N. (2018). Public Policy Analysis: An Integrated Approach (6th ed.). Routledge.

Dwiyanto, A. (2018). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Gadjah Mada University Press.

Edwards III, G. C. (1980). Implementing Public Policy. Congressional Quarterly Press.

Field, A. P. (2018). Discovering Statistics Using IBM SPSS Statistics (5th ed.). Sage Publications.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H. (2014). Organizations: Behavior, Structure, Processes (14th ed.). McGraw-Hill.

Grindle, M. S. (1980). Politics and Policy Implementation in the Third World. Princeton University Press.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Pearson.

Herzberg, F. (1966). Work and the Nature of Man. World Publishing.

Holmes, M. (2016). Understanding public services and public policy. Public Policy and Administration Journal, 31(2), 112–129.

Howlett, M., Ramesh, M., & Perl, A. (2020). Studying Public Policy: Principles and Processes (4th ed.). Oxford University Press.

Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2020). Organizational Behavior & Management (11th ed.). McGraw-Hill.

Jawiah, S. (2025). Ekologi Pemerintahan: Pembelajaran, Ketahanan, dan Arah Baru. CV. Arden Jaya

Kettl, D. F. (2015). The Transformation of Governance. Johns Hopkins University Press.

Malhotra, N. K. (2015). Marketing Research: An Applied Orientation (7th ed.). Pearson.

McClelland, D. C. (1985). Human Motivation. Cambridge University Press.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2018). Qualitative Data Analysis (4th ed.). Sage Publications.

Morgan, G. (2006). Images of Organization. Sage Publications.

Nabatchi, T., & Leighninger, M. (2015). Public Participation for 21st Century Democracy. Jossey-Bass.

Nashar, A. (2025). Kebijakan Publik: Teori, Proses, dan Praktik Strategis. CV. Karya Bakti Makmur

Nashar, A., & Jawiah, S. (2025). Transformasi pelayanan publik : teori, evaluasi, dan strategi masa depan. Yogyakarta: CV Selfietera Indonesia.

Nugroho, R. (2018). Public Policy. Elex Media Komputindo.

O’Leary, R. (2014). The Ethics of Dissent: Managing Guerrilla Government (2nd ed.). CQ Press.

Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing Government. Addison-Wesley.

Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2017). Public Management Reform: A Comparative Analysis. Oxford University Press.

Rainey, H. G. (2014). Understanding and Managing Public Organizations (5th ed.). Jossey-Bass.

Ritzer, G. (2010). Classical Sociological Theory (6th ed.). McGraw-Hill.

Ripley, R. B., & Franklin, G. A. (1982). Bureaucracy and Policy Implementation. Dorsey Press.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business (7th ed.). Wiley.

Siagian, S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Terry, G. R. (2018). Principles of Management (Updated ed.). Pearson.

Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The policy implementation process. Administration & Society, 6(4), 445–488.

Weber, M. (1947). The Theory of Social and Economic Organization. Oxford University Press.

Wahab, S. (2017). Analisis Kebijakan: Dari Formulasi ke Implementasi. Bumi Aksara.

Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications (6th ed.). Sage Publications.

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN GOOD GOVERNANCE: Dinamika Aparatur Pemerintah

Downloads

Published

January 28, 2026

Details about this monograph

ISBN-13 (15)

978-634-202-995-4

Physical Dimensions

How to Cite

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN GOOD GOVERNANCE: Dinamika Aparatur Pemerintah. (2026). Library Buku Penerbit KBM. https://librarypenerbitkbm.science/index.php/buku/catalog/book/972