HC MATURITY ASSESSMENT: Kematangan Proses Implementasi Manajemen SDM
Keywords:
maturity assesment, SDM, kematangan prosesSynopsis
Melakukan kematangan proses implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan sebuah komitmen nyata, bahwa perusahaan bukan hanya sekedar produk yang ditawarkan, tapi juga termasuk pengelolaan SDM secara umum dengan tujuan untuk memperbaiki sebuah proses, jika kita mengetahui permasalahan yang melatar belakangi kenapa proses ini hasilnya kurang memadai bahkan jauh dari itu. proses ini hasilnya kurang memadai bahkan jauh dari itu.
Buku ini merupakan panduan esensial untuk memahami, mengimplementasikan, dan melakukan kematangan proses implementasi MSDM di organisasi. Di tengah dinamika bisnis dan pasar tenaga kerja yang terus berubah, SDM telah bertransformasi dari fungsi pendukung menjadi mitra strategis dalam mengelola bisnis yang krusial bagi kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Buku ini akan membekali pembaca dengan kerangka kerja, metodologi, dan instrumen praktis untuk menilai sejauh mana fungsi SDM telah tumbuih dan berkembang, mengidentifikasi area peluang, dan merumuskan strategi untuk mencapai keunggulan SDM. Selamat membaca!
Chapters
-
KATA PENGANTAR
-
DAFTAR ISI
-
DAFTAR TABEL
-
DAFTAR GAMBAR
-
PROLOG
-
BAGIAN SATU PENGANTAR MANAJEMEN SDM STRATEGIS
-
BAGIAN DUA ORGANISASI ADALAH SISTEM
-
BAGIAN TIGA KERANGKA KERJA (FRAMEWORK) MANAJEMEN SDM YANG KOMPREHENSIF
-
BAGIAN EMPAT MODEL KEMATANGAN PROSES IMPLEMENTASI MANAJEMEN SDM
-
BAGIAN LIMA KAIDAH DAN PRINSIP ASESMEN METODE I-P-O
-
BAGIAN ENAM METODOLOGI KEMATANGAN IMPLEMENTASI PROSES MANAJEMEN SDM
-
BAGIAN TUJUH INSTRUMEN KEMATANGAN PRPOSES IMPLEMENTASI MANAJEMEN SDM
-
BAGIAN DELAPAN PENUTUP
-
EPILOG
-
LAMPIRAN-LAMPIRAN
-
DAFTAR PUSTAKA
-
PROFIL PENULIS
Downloads
References
Armstrong, Michael. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page. (Salah satu handbook MSDM paling komprehensif)
Becker, Brian E., Huselid, Mark A., & Ulrich, Dave. The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. Harvard Business School Press, 2001. (Fokus pada pengukuran dan dampak HR)
Cascio, Wayne F. Managing Human Resources: Productivity, Quality of Work Life, Profits. McGraw-Hill Education. (Buku teks komprehensif tentang MSDM)
Katz, D., & Kahn, R. L. 1978, The Social Psychology of Organizations, 2nd ed., John Wiley & Sons
London, M. 2003, Job Feedback: Giving, Seeking, and Using Feedback for Performance Improvement. Psychology Press.
Robbins, S. P. 1994, Teori Organisasi: Struktur, Desain, dan Aplikasi. Prentice-Hall International
Robbins, S. P., & Judge, T. A. 2017, Organizational Behavior, 17th ed., Pearson Education
Scott, W. R. 2015, Organizations: Rational, Natural, and Open Systems, 5th ed., Pearson Education.
Stone, D., & Heen, S. 2014, Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well. Viking Press.
Ulrich Dave, 2012, HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources. McGraw-Hill Education, 2012.
Ulrich, Dave, 1996, Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. Harvard Business School Press
Zuswana, Aries, 2020, Perilaku Organisasi: Perspeketif Kesisteman, Banyumas: Omer Pustaka
Sumber Lain
Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Berbagai publikasi dan riset tentang manajemen SDM, manajemen risiko SDM, dan pengembangan organisasi.
Society for Human Resource Management (SHRM).
SHRM Body of Competency and Knowledge (SHRM BoCK). (Kerangka kompetensi dan pengetahuan untuk profesional HR, mencakup risiko SDM)
Berbagai laporan riset dan artikel di situs web mereka. (Sumber kredibel dari AS)
ISO 31000:2018. Risk Management – Guidelines. International Organization for Standardization, 2018. (Standar global untuk manajemen risiko yang dapat diadaptasi untuk SDM)
COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance. COSO, 2017. (Kerangka kerja ERM yang dapat diterapkan pada risiko SDM)
Macey, William H., Schneider, Benjamin, Barbera, Karen M., & Young, Scott A. Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Future Direction. Wiley-Blackwell, 2009. (Meskipun fokus pada engagement, relevan untuk budaya SDM)
Boudreau, John W., & Ramstad, Peter M. Beyond HR: The New Science of Human Capital. Harvard Business School Press, 2007. (Membahas analitik SDM dan pengambilan keputusan berbasis data)
McKinsey & Company / Deloitte (Bersin by Deloitte) / PwC / KPMG. Berbagai laporan riset, artikel, dan white paper tentang tren SDM, model kematangan, dan manajemen risiko SDM. (Cari di bagian insights atau publications di situs web mereka).
Jurnal Ilmiah
DeNisi, A. S., & Kluger, A. N. (2000). Feedback effectiveness: Can 360-degree appraisals be improved? Academy of Management Perspectives, 14(1), 129-139.
Harvard Business Review (hbr.org): Artikel dan studi kasus tentang kepemimpinan, strategi, dan manajemen SDM.
Human Resource Management Review
International Journal of Human Resource Management
Journal of Human Resources
LinkedIn Learning / Coursera / edX: Kursus dan materi tentang SDM dan manajemen risiko.
Personnel Psychology
Risk Management: An International Journal
Situs web CIPD (cipd.org): Sumber daya yang kaya tentang praktik SDM dan manajemen risiko.
Situs web SHRM (shrm.org): Menyediakan artikel, alat, dan riset terbaru tentang semua aspek HR.
Sumber Online dan Organisasi Profesional:
WorldatWork (worldatwork.org): Fokus pada kompensasi, benefit, dan total rewards.
Surat Edaran No.: SE.-11/MBU/08/2020, Tentang Employee Value Preposition dan Employee Branding BUMN
Published
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
